Se você gosta de tênis, já deve ter sonhado em “bater uma bolinha” com ídolos como Gustavo Kuerten, Rafael Nadal, Serena Williams, entre muitos outros grandes nomes do esporte.

E se você soubesse que a Serena Williams gravou um curso online contando sua história e compartilhando dicas técnicas e truques secretos. Seria imperdível, não é mesmo? Pois este seria um ótimo exemplo de Master Class que atualmente temos disponível no mercado de cursos online.

O conceito e sua evolução

O conceito de Master Class originou-se nas artes — principalmente na música —, no século XIX. No início, a ideia era aprender com grandes nomes. Porém, nas últimas décadas, a expressão também ganhou força na educação executiva.

O termo não se refere mais apenas às aulas com especialistas em música, mas com qualquer profissional ou organização respeitada e valorizada por determinado produto, serviço ou tema. O curso pode ser ministrado online em vários dias ou até em um dia só. Nele, um especialista de grande reconhecimento nacional ou internacional ensinará os principais conceitos de sua área aos alunos. Seria ou não seria o máximo aprender a cozinhar com o Gordon Ramsay ou a dirigir um filme com o Martin Scorsese?

No meio corporativo, cursos desse tipo podem representar uma excelente oportunidade de obter conhecimentos importantes que podem ser aplicados ao mundo do negócios.

Referências em Master Class?

No mundo corporativo, podemos nos deparar frequentemente com problemas que podem ser corrigidos com estratégia, organização, disciplina, inovação, etc. Muitas vezes, exemplos que vem de outras áreas podem servir de insight para executivos encontrarem o caminho para solucionar grandes problemas.

No Brasil, a Plataforma MeuSucesso.com publica conteúdo produzido com grandes empreendedores e especialistas (incluindo nomes como Flávio Augusto (Wise up), Cris Arcangeli (Phytoervas), Caito Maia (Chili Beans), Rogério Salume (Wine), Ozires Silva (Embraer) entre outros grandes nomes. O conteúdo tem ótima curadoria de temas, entrevistados, produção e acabamento.

Atualmente, também já é possível encontrar conteúdo de ótima qualidade com especialistas em finanças pessoais, gastronomia, saúde e muitos outros assuntos.

Quer criar o seu curso online?

Se você gostou do conceito de Master Class e acha que pode aplicá-lo no seu negócio, fale conosco: [email protected] ou mande um WhatsApp. e teremos prazem em te ajudar desde o planejamento até a produção e distribuição do seu conteúdo.null

Conheça a Prosa Press

A Prosa Press é uma Produtora de Vídeos que oferece soluções inovadoras e criativas em formato audiovisual para empresas.  Conheça alguns de nossos serviços:

• Filmes Publicitários e Branded Content 
• Vídeos corporativos (Institucionais, Manifestos, Explicativos, Tutoriais, Animações, etc)
• Marketing Digital
• Webseries
• Master Classes e Cursos online
• Projetos Autorais para TV e Internet

Leia também:

Lifelong learning e os benefícios da educação contínua

Ensino à distância viabiliza aprendizado constante

EAD nas empresas: como implementar, gerenciar e inovar?

Fomos ali dar uma voltinha no futuro

The post O que é uma Master Class? first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post O que é uma Master Class? apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

Se você gosta de tênis, já deve ter sonhado em “bater uma bolinha” com ídolos como Gustavo Kuerten, Rafael Nadal, Serena Williams, entre muitos outros grandes nomes do esporte.

E se você soubesse que a Serena Williams gravou um curso online contando sua história e compartilhando dicas técnicas e truques secretos. Seria imperdível, não é mesmo? Pois este seria um ótimo exemplo de Master Class que atualmente temos disponível no mercado de cursos online.

O conceito e sua evolução

O conceito de Master Class originou-se nas artes — principalmente na música —, no século XIX. No início, a ideia era aprender com grandes nomes. Porém, nas últimas décadas, a expressão também ganhou força na educação executiva.

O termo não se refere mais apenas às aulas com especialistas em música, mas com qualquer profissional ou organização respeitada e valorizada por determinado produto, serviço ou tema. O curso pode ser ministrado online em vários dias ou até em um dia só. Nele, um especialista de grande reconhecimento nacional ou internacional ensinará os principais conceitos de sua área aos alunos. Seria ou não seria o máximo aprender a cozinhar com o Gordon Ramsay ou a dirigir um filme com o Martin Scorsese?

No meio corporativo, cursos desse tipo podem representar uma excelente oportunidade de obter conhecimentos importantes que podem ser aplicados ao mundo do negócios.

Referências em Master Class?

No mundo corporativo, podemos nos deparar frequentemente com problemas que podem ser corrigidos com estratégia, organização, disciplina, inovação, etc. Muitas vezes, exemplos que vem de outras áreas podem servir de insight para executivos encontrarem o caminho para solucionar grandes problemas.

No Brasil, a Plataforma MeuSucesso.com publica conteúdo produzido com grandes empreendedores e especialistas (incluindo nomes como Flávio Augusto (Wise up), Cris Arcangeli (Phytoervas), Caito Maia (Chili Beans), Rogério Salume (Wine), Ozires Silva (Embraer) entre outros grandes nomes. O conteúdo tem ótima curadoria de temas, entrevistados, produção e acabamento.

Atualmente, também já é possível encontrar conteúdo de ótima qualidade com especialistas em finanças pessoais, gastronomia, saúde e muitos outros assuntos.

Na área de saúde, alguns médicos também tem produzido conteúdo no formato de Master Class, em especial na área de estética e bem estar. Podemos citar como exemplo o curso lançado pelo Dr.Barakat, fundador do Instituto Barakat de Medicina Integrativa. O curso aborda temas relacionados a Obesidade e Insônia no formato de Master Class.

Quer criar o seu curso online?

Se você gostou do conceito de Master Class e acha que pode aplicá-lo no seu negócio, fale conosco: [email protected] ou mande um WhatsApp. e teremos prazem em te ajudar desde o planejamento até a produção e distribuição do seu conteúdo.null

Conheça a Prosa Press

A Prosa Press é uma Produtora de Vídeos que oferece soluções inovadoras e criativas em formato audiovisual para empresas.  Conheça alguns de nossos serviços:

• Filmes Publicitários e Branded Content 
• Vídeos corporativos (Institucionais, Manifestos, Explicativos, Tutoriais, Animações, etc)
• Marketing Digital
• Webseries
• Master Classes e Cursos online
• Conteúdo especial para Feiras, Congressos e Convenções (Vídeos, Apresentações, etc)
• Projetos Autorais para TV e Internet

Leia também:

Lifelong learning e os benefícios da educação contínua

Ensino à distância viabiliza aprendizado constante

EAD nas empresas: como implementar, gerenciar e inovar?

Fomos ali dar uma voltinha no futuro

The post O que é uma Master Class? first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post O que é uma Master Class? apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

Por Patricia Travassos

Todos os dias são lançadas novas plataformas de cursos online, atendendo às mais diversificadas áreas de especialização… Será que eles funcionam mesmo? Ou são uma moda tecnológica superficial e passageira?

Eu tinha o maior preconceito em relação a cursos online…e se você não cursa um há mais de 5 anos, abra o coração para o novo EAD…essa sigla (Ensino à distância) ficou até meio banalizada porque tem sido usada para tudo, inclusive aqueles cursos em vídeo que não passam de aulas tradicionais gravadas. Ainda existe muito disso por aí, mas não é sobre issos que estou falando aqui.

O meu foco são as plataformas conectadas, interativas, gamificadas, que oferecem vários formatos para garantir engajamento e melhor compreensão e retenção do aprendizado.

É possível encontrar desde cursos livres, de especialização ou mesmo cursos universitários reconhecidos pelo MEC…

Imagine aprender a dirigir filmes com Martin Scorcese ou a jogar tênis com a Serena Williams!!! Sim, hoje você pode!

EX/ foto:  MasterClass

Só precisa saber separar o joio do trigo e aprender a escolher o curso certo para o seu objetivo. Seguem algumas dicas:

• Defina seu objetivo (certificado ou propósito? Formação ou atualização, reciclagem, busca por uma solução específica?)
• Reputação da instituição de ensino (Hoje é possível se matricular em cursos oferecidos pelas Universidades mais respeitadas do Brasil e do mundo.
• Experiência do professor (cuidado com os especialistas sem experiência prática nem acadêmica…é muito fácil dizer que é especialista hoje em dia)
• Programa do curso (conteúdo, carga horária, dedicação esperada)
• Reserve tempo (organize-se. Muita gente abandona o curso antes de terminar porque não se organizou pra isso. Nenhum aprendizado é instantâneo ou dispensa dedicação).

A vantagem é que você escolhe a hora ideal no seu dia, de acordo com a sua rotina e de quando você rende melhor. Sabe a que horas eu faço os meus cursos? De 5h às 7h da manhã. Eu funciono melhor nesse horário e estudo antes de acordar a minha filha para ir para a escola. O fato é que exatamente por ter uma filha pequena em casa, eu aderi aos cursos online e tive uma ótima experiência.

A seguir, destaco alguns pontos positivos que vivenciei na prática e confirmei com o David Blake, autor do livro The Expertise Economy, com quem eu conversei num evento da HSM no Brasil.

Pontos fortes do EAD:

• Aluno como protagonista
• Ampliação de contatos além das fronteiras geográficas (dependendo do curso que escolher, vão ter colegas espalhados no mundo todo, o que cria possibilidade de fazer networking)
• Estudo colaborativo (também dependendo da plataforma, ela dá acesso às respostas dos seus colegas, permitindo que você amplie o olhar sobre o assunto de acordo com diferentes pontos de vista, sejam eles culturais ou de mercado. Ou seja: você não se restringe apenas ao que pensa o professor)
• Personalização do aprendizado (as plataformas mais inteligentes vão oferecendo conteúdos complementares de acordo com as suas respostas, e além disso, elas permitem que você aprenda no seu ritmo)
• Facilidade e democratização de acesso

Como diz a professora Luciana Allan, do Instituto Crescer, “as estradas digitais já estão pavimentadas”. Na minha opinião, esses cursos são os veículos do conhecimento. Você define pra onde quer ir e em que velocidade.

Será o fim das salas de aula?

Eu não acredito nisso e concordo com David Blake quando ele defende um modelo híbrido, que combina aulas presenciais e à distância. Seja como for o futuro, hoje o ensino à distância já viabiliza o conceito de lifelong learning (ou estudo por toda a vida).

É incrível que até hoje quando a gente pergunta sobre a formação de alguém (e aí me refiro a um quarentão como eu), ele acha normal dizer que fez a faculdade X ou Y há 20 anos e só? Como assim, desde que se formou não fez mais nenhum curso que mereça destaque? “- Não…depois disso eu só trabalhei”. Bom, então, seu chefe deve estar bem desanimado com o seu desempenho…principalmente nos dias de hoje.

Dizer isso, é o mesmo que ir ao médico e, quando ele perguntar sobre o seu preparo físico, você dizer que está ótimo porque correu uma maratona há 20 anos. Pense nisso e inicie agora a pesquisa por um curso bacana para aprender sempre!

Exemplos de plataformas de treinamento onde você poderá encontrar diversos tipos de cursos online:

• MasterClass
• Udemy
• Udacity
• Corsera
• EDX
• Veduca
• Sebrae
• Eduk
• Khan Academy

Leia também “Minha sala do tamanho do planeta“

Assista ao comentário de Patricia Travassos, no Globobonews Em Ponto.

The post Ensino à distância viabiliza aprendizado constante first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post Ensino à distância viabiliza aprendizado constante apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

No meio corporativo a busca por inovações deve ser constante. Nesse contexto, produzir os famosos materiais sobre “como fazer algo” pode ser a alternativa chave para sua estratégia de treinamento.

O fato é que cada vez mais pessoas buscam e consomem esse tipo de conteúdo. Por isso, mostramos a seguir as vantagens dos vídeos tutoriais e como utilizá-los para treinamento da sua equipe.

Quais as vantagens dos tutoriais em vídeo?

Pensar em treinamento de pessoal sem alto investimento pode ser uma tarefa bem difícil quando desconsideramos conteúdos online, ainda mais se descartarmos o uso de vídeos.

Vídeos alteram drasticamente o poder de absorção do usuário. A forte atratividade da ferramenta tem gerado um aumento significativo de engajamento e consumo na internet a ponto das super redes sociais adotarem tecnologias próprias para a sua produção.

Mesmo com limitação de plataforma e equipamentos é possível produzir um conteúdo mais atrativo que o escrito. A disponibilidade é uma característica essencial do vídeo, já que pode estar sempre ao alcance de colaboradores por meio de dispositivos móveis e estações de trabalho.

Como produzir vídeos tutoriais apropriados para treinamento de pessoal?

Conhecer os principais objetivos do treinamento é a base fundamental para a elaboração do conteúdo. Por exemplo: qual competência deve ser absorvida ao final do treinamento?

Após determinar os objetivos, você pode organizar o assunto em tópicos e detalhá-los com explicações e prints de tela, por exemplo. Grave as falas e descubra os tempos aproximados de cada tópico para perfazer um total. Organize o conteúdo em temas e estabeleça roteiros de exibição. Uma abordagem padronizada deve aumentar o tempo útil do vídeo e conquistar mais unidade na comunicação e execução de tarefas.

Criar conteúdos personalizados para produção de vídeos não deve ser uma tarefa complicada. Profissionais experientes e com habilidades pedagógicas podem auxiliar na criação desses conteúdos sem maiores problemas.

O sistema passo a passo é considerado ideal para a explicação de processos de uma forma geral. Atualmente existem inúmeras opções de editores de vídeo (de todos os preços e níveis de sofisticação) que podem ser usados em iniciativas deste tipo.

Se por um lado a produção do conteúdo é bem viável, por outro terceirizar a edição de vídeos pode tornar o produto final mais interessante e atrativo. Com uma edição profissional o seu projeto pode virar uma febre de acessos.

Como disponibilizar o conteúdo de forma adequada?

O YouTube é certamente o maior canal de vídeos do mundo. Porém, para treinamentos corporativos, pode não ser tão interessante já que há maior dificuldade em tornar o vídeo mais privado. Canais próprios como a intranet ou uma plataforma de gestão de treinamento (como um LMS) são mais adequados para a disponibilização do conteúdo.

Usar vídeos como forma de treinamento é uma excelente estratégia para tornar a capacitação mais eficaz. Considerar a tecnologia EAD neste contexto pode ser ainda mais interessante.

Os vídeo tutoriais ainda são um campo vasto a ser explorado, mas o seu potencial para as empresas é evidente. Já utilizados em diversas situações, os vídeos têm demostrado ser um formato muito apreciado pelos usuários e que possibilita uma melhor captação das informações. Assim, os vídeo tutoriais representam uma verdadeira ferramenta para o treinamento e integração de funcionários em uma empresa.

Que tal os vídeos tutoriais? Gostou mesmo da ideia? Fique a vontade para comentar com a gente sobre o assunto. Você acredita ser possível implantar em sua organização?

The post Como usar os tutoriais em vídeo como material de treinamento? first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post Como usar os tutoriais em vídeo como material de treinamento? apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

Com a inovação, muitos negócios colhem os frutos em treinamentos voltados a equipes internas. Os ganhos relacionados ao desempenho são incríveis: a realidade virtual pode revolucionar o setor de recursos humanos (RH) da sua empresa.

Quer saber como? Continue a leitura e descubra, neste post, o que é necessário para implementar essa solução! Vamos lá?

Qual a diferença entre as realidades virtual e aumentada?

Antes de mais nada, é preciso salientar que tanto a realidade virtual quanto a aumentada são simulações, mas há diferenças cruciais entre elas. Enquanto a primeira leva o usuário a um outro universo, como nos filmes Matrix e Tron, a segunda inclui elementos digitalizados na realidade, como no jogo Pokémon GO e nos filtros do Instagram.

Quais os benefícios da realidade virtual em treinamentos?

Como a realidade virtual cria ambientes artificiais, ela modifica a percepção das pessoas em relação ao contexto em que elas estão. Assim, abre-se um novo leque de oportunidades para treinamentos corporativos.

Isso porque situações podem ser previstas e simuladas, o que ajuda a evitar erros e facilitar a compreensão dos usuários. Veja, a seguir, algumas vantagens que essa tecnologia pode oferecer.

Criação de cenários

Os cenários digitais apresentam-se como solução para algumas dificuldades que existem nos treinamentos físicos. Em vez de gastar com a contratação de profissionais e cenários para simular situações, elas podem ser formuladas intencional e digitalmente.

Algumas circunstâncias em que a realidade virtual é comumente utilizada incluem simulações de:

• cirurgias, na área médica;
• combates, na área militar;
• construções, na área de arquitetura;
• veículos, na área automobilística.

Feedback imediato

Horas de análise manual para coletar dados de treinamento podem ser substituídas pela realidade virtual. Afinal, com ela é possível criar relatórios instantaneamente para que os participantes tenham respostas imediatas sobre seu desempenho.

O ganho de agilidade significa, também, que os colaboradores serão capazes de absorver as informações de maneira rápida e direta. E as dúvidas podem ser esclarecidas no momento em que ocorrerem.

Aplicação massiva

A realidade virtual pode ser aplicada em grandes grupos de indivíduos de maneira simultânea. Se antes era necessário um ambiente físico ou o agendamento de horário para os treinamentos, a tecnologia torna possível a execução da tarefa de maneira muito mais simples.

Reutilização

Quando novos profissionais forem contratados, não há necessidade de refazer todo o treinamento. Basta utilizar o que foi criado anteriormente com a realidade virtual. Isso reduz os gastos e faz que todos os colaboradores tenham experiências semelhantes, que podem ser segmentadas de acordo com o desempenho em circunstâncias iguais.

Se bem utilizada, a realidade virtual tem muito a oferecer. Por isso, trata-se de uma tecnologia que pode representar o futuro dos treinamentos corporativos nas organizações.

Quer saber como aplicar a realidade virtual nos treinamentos da sua empresa? Entre em contato conosco para saber como podemos ajudá-lo a percorrer essa jornada!

The post Realidade virtual: como usar essa tecnologia em seus treinamentos first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post Realidade virtual: como usar essa tecnologia em seus treinamentos apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

Essa conquista ousada e inteligente partiu de Patricia Travassos, mais uma brasileira de sucesso que nos trouxe orgulho. E é uma experiência como essa que nos faz refletir positivamente sobre o quanto nós podemos crescer e evoluir online.

Confira agora um pequeno panorama sobre a evolução da tecnologia EAD no Brasil.

O que é EAD?

A sigla EAD significa “ensino a distância” e, basicamente, representa uma plataforma de tecnologia virtual que permite a estruturação de cursos totalmente online.

A interação com o aluno pode ocorrer por meio de textos, imagens e vídeos, todos disponibilizados de forma online. Desde a matrícula até as avaliações e a emissão de certificados.

A ferramenta pode ser reconhecida como uma excelente opção de democratização do ensino, pois proporciona mais flexibilidade e economia em relação ao ensino presencial.

A origem da ideia ocorreu antes mesmo do final do século XIX, por meio de cursos profissionalizantes oferecidos por correspondência.

Desde essa época até o ano de 2018, o ensino remoto passou pelo rádio e pela televisão até chegar à internet, onde encontrou a tecnologia ideal para o seu melhor desenvolvimento.

Qual é a tendência da tecnologia online?

Não é difícil convencê-lo de que a principal tendência é de crescimento. E junto com esse crescimento, cada vez mais credibilidade.

A Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED) detalhou, por meio do seu último relatório analítico 2016/2017, o crescimento da tecnologia online em instituições privadas de ensino e corporativas.

As empresas de tecnologia têm alocado seus profissionais para aumentar a segurança online. E ferramentas que inibem pirataria e invasões têm contribuído para que as organizações usufruam desse universo com mais confiabilidade.

Uma plataforma profissional pode impedir cópias indevidas de conteúdo, garantindo assim a segurança dos materiais corporativos disponibilizados.

Outra tendência é o crescimento do acesso móvel impulsionando estratégias de negócio a serem estruturadas a partir dessas bases.

Como essa tecnologia cresceu no Brasil?

No mundo inteiro, o tempo cada é cada vez mais considerado como um recurso escasso. E no Brasil não tem como ser diferente. Além, é claro, da busca de maior economia financeira.

Não é difícil compreender que uma comparação com o ensino presencial eleva o EAD como uma solução muito mais viável. A ferramenta é mais cômoda, flexível e econômica.

Além disso, especificamente na educação brasileira, contribuíram para a credibilidade dessa modalidade o reconhecimento do MEC e alguns programas de governo, como o ProUni oferecendo bolsas em graduações online.

Diversas empresas perceberam o EAD como uma excelente oportunidade de negócios e também começaram a aderir à tecnologia para educações corporativas e outras soluções online.

Continue a leitura e descubra algumas vantagens que o EAD oferece em soluções corporativas.

Como o EAD contribui nas empresas?

A urgência e a boa administração dos recursos disponíveis são superdimensionadas no ambiente empresarial. O mercado corporativo é muito intolerante a erros ou lentidões.

A tecnologia EAD favorece, então, o aumento da competitividade e da produtividade, Além de facilitar a atualização e a inovação. Isso apenas para citar algumas das principais palavras-chave onde o EAD pode atuar poderosamente.

Veja agora 5 motivos para investir mais nessa tecnologia.

Acesso flexível

A falta de tempo para realizar tudo que precisamos e de colaboradores disponíveis para os projetos são problemas enfrentados por muitos gestores de RH.

Solucione isso oferecendo treinamento aos seus colaboradores diretamente em suas estações de trabalho. A tecnologia EAD também possibilita o acesso em qualquer momento.

Assim, é possível conceder autonomia ao funcionário para que ele determine o momento mais propício à prática do treinamento, sem interromper a sua produtividade diária.

Investimento acessível

Oferecer soluções online em horário de expediente também pode representar uma boa redução de custos. Cursos fora de horário podem contar como trabalho e demandar o pagamento de horas extras.

Treinamentos presenciais necessitam de deslocamentos, coffee break, estrutura adequada etc. É claro que isso encarece o investimento e aumenta riscos de alocações fora de expediente.

É preciso perceber economia também pela perspectiva de redução de esforço. Todo esse levantamento de estrutura demanda mais tempo e, por consequência, mais dinheiro.

Descarte todo esse esforço aderindo à tecnologia online.

Alcance expressivo

Não há barreiras geográficas na tecnologia online. Isso resolve o problema das organizações com diversas filiais espalhadas pelo Brasil que tem dimensões continentais, por exemplo.

Disponibilize o mesmo conteúdo a todos os colaboradores de forma segmentada. Gere atualizações instantâneas, alcançando quem você quiser e quando quiser.

O ensino a distância também permite o uso das tecnologias móveis. Dessa forma é perfeitamente possível alcançar os colaboradores em celulares, smartphones ou tablets.

A experiência móvel aumenta o contato do colaborador com a solução online, trazendo uma forma mais cômoda e amigável aos funcionários.

Lembre-se de que também é possível alcançar melhor o seu público alvo como um cliente externo. Isso gera retorno, como o aumento de reconhecimento da marca. Já pensou em oferecer franquias digitais?

Comunicação facilitada

Mensagens eletrônicas, chamadas de áudio ou de vídeo são algumas das possibilidades que podem melhorar a interatividade entre líderes e colaboradores.

Pense em uma comunicação interna mais prática e ágil. Com registro mais acessível e menos ruídos.

Versatilidade metodológica

Esqueça a rigidez estrutural do ensino presencial. No EAD corporativo você pode explorar várias possibilidades como áudios, videoaulas, webconferências, jogos digitais e outros.

Vários gestores têm percebido a oportunidade de explorar melhor os seus treinamentos por meio da disponibilização de conteúdos em vídeos.

A experiência em vídeos pode aumentar a riqueza dos seus conteúdos. A atratividade é muito mais eficaz por meio dessa tecnologia.

Os vídeos envolvem melhor as pessoas, sejam colaboradores ou clientes externos, e aumentam as possibilidades de vendas ou de sucesso em um treinamento corporativo.

Uma edição de vídeo representa um trabalho mais minucioso e requer profissionais competentes para sua realização. Essa responsabilidade deve ser entregue a uma empresa de confiança.

Porém, esse investimento pode resultar em um belo retorno de imagem. Essa tecnologia pode trazer uma experiência mais envolvente e melhorar o reconhecimento da sua gestão.

Chegamos ao final do nosso artigo! Esperamos ter oferecido um panorama bem completo sobre as possibilidades de aproveitamento que você pode ter por meio do ensino a distância. Compartilhe em suas redes sociais e mantenha seus amigos informados!

The post Ensino a distância no Brasil: uma solução fundamental e em crescimento first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post Ensino a distância no Brasil: uma solução fundamental e em crescimento apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

Um bom programa de treinamento de vendas direciona as práticas no oferecimento do produto certo para o cliente certo, no momento certo. Assim, um vendedor bem capacitado entende como utilizar os recursos certos para aproveitar as melhores oportunidades e fazer bons negócios.

Veja, agora, dicas para promover os melhores treinamentos de vendas em sua organização.

Utilize treinamentos de vendas curtos e diferenciados (ou fora do local de trabalho)

Normalmente o profissional de vendas não gosta de ficar longe dos clientes e de perder vendas. Por isso, aposte em treinamentos curtos, pontuais e direcionados. O perfil do vendedor profissional é de uma pessoa dinâmica e voltada para ações imediatas ou de curto prazo.

Se o programa de treinamento for presencial, fique atento aos períodos do mês e horários mais apropriados para agendar os cursos. Nem pense em marcar treinamentos em plena semana de fechamento das metas do mês!

Aposte no e-learning

Essa tecnologia auxilia na informação eletrônica dos vendedores. Então, use-a para esclarecer dúvidas sobre detalhamentos de produtos.

O e-learning permite uma base de informações totalmente eletrônica, que pode ser aplicada em dispositivos móveis como tablets ou smartphones.

Treine seu colaborador para obter as respostas certas para os clientes de forma imediata por meio dessa tecnologia. Ele também pode acessar vídeos ou módulos on-line previamente a um encontro com cliente.

Crie sua Plataforma de Conteúdo

Se hoje podemos considerar o uso do EAD corporativo uma solução ideal de treinamento, isso é maximizado para vendedores.

Você pode encontrar nessa tecnologia uma ótima forma de investir menos e resultar mais! Alcance os vendedores em qualquer lugar e permita que eles mesmos possam definir o momento ideal de capacitação.

Você não precisa de uma plataforma muito pesada, mas algo que possa gerar a confiança necessária que o colaborador precisa para melhorar o desempenho e alcançar as metas. Uma importante plataforma de compra e venda de carros, por exemplo, permite que as lojas e revendas de automóveis gerem leads de qualidade.

Embora esses leads sejam “meio caminho andado”, é essencial que a força de vendas saiba trabalhá-los e que tenham as habilidades e técnicas necessárias para realizar abordagens bem-sucedidas.

O segredo do bom desempenho e do cumprimento das metas está no treinamento e na geração de conteúdos de apoio a vendas que capacita os vendedores a utilizarem todo o potencial da plataforma e a utilizarem as melhores práticas em vendas. Esse mesmo modelo também pode ser aplicado com sucesso no setor imobiliário e em muitas outras áreas.

Utilize conteúdo em vídeo

Melhore a experiência didática estruturando conteúdos em vídeo. Em apenas um vídeo, você pode capacitar um vendedor e divulgar a um cliente sobre determinado serviço ou produto.

Você pode, ainda, estruturar os treinamentos de vendas totalmente em vídeos. Esse tipo de conteúdo tende a gerar mais engajamento, atrair mais a atenção e melhorar o aprendizado do colaborador.

Caso você esteja com pouca força econômica e precisando melhorar os resultados, essas tecnologias podem ser cruciais para alavancar sua organização.

Pense em estruturar todo o seu conteúdo em plataformas digitais e resolva de uma vez por todas a capacitação de seus vendedores. Saber vender essa ideia pode ajudar a melhorar a empresa e aumentar o seu reconhecimento perante a alta diretoria.

Chegamos ao final do nosso artigo! Compartilhe em suas redes sociais que o sucesso é possível por meio dos treinamentos de vendas!

The post Vender é um dom, mas é preciso se aprimorar first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post Vender é um dom, mas é preciso se aprimorar apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

E acredite nisto: uma integração ineficaz pode gerar desde uma desmotivação até uma saída precoce de um ou mais colaboradores!

É possível não só minimizar bastante esse risco, mas também aumentar a produtividade a partir de uma integração bem-sucedida.

Confira agora 5 dicas para que a integração gere mais produtividade.

1. Promova treinamentos e ações de integração

Essa é, provavelmente, a dica mais importante de todas. Transforme todas as suas integrações em treinamentos e garanta mais confiabilidade e segurança a essa fase.

Você sabia que o período estimado para uma integração inicial gira em torno de 3 meses? E ainda que a produtividade máxima de um colaborador pode ser alcançada em pelo menos 1 ano?

Esses períodos dependem logicamente da complexidade do cargo. Mas, de qualquer forma, é possível adequar a integração para gerar produtividade.

Você pode simplesmente aceitar esses períodos, negligenciar e perder tempo e dinheiro permitindo um espaço ainda maior de integração ou transformar essa fase em uma espécie de alavancagem produtiva.

O treinamento e as ações de integração vão cooperar para que esse período seja aproveitado da melhor forma possível ou até mesmo para que ele seja reduzido.

A fase de recrutamento e seleção custa, em média, 20% do salário anual de um colaborador, ou seja, a rotatividade inevitavelmente gera custos extras à organização.

Por isso, tornar o período de integração mais eficiente e eficaz reduz custos e aumenta receitas, pois gera mais produtividade. Veja agora um breve resumo de alguns dos principais pontos de um treinamento de integração.

1.1 Estruturação

Identifique as necessidades diárias da empresa. Separe os profissionais adequados para conduzir o treinamento. Uma pessoa atenciosa e que desempenhe bem as funções de líder e transmissor de conhecimentos.

Determine os principais pontos a serem abordados tanto em competências como missão, visão e valores da empresa. Se possível, pesquise sobre as integrações anteriores e identifique erros e acertos.

Elabore um plano de ação para cada setor da empresa com um roteiro contendo todas as atividades necessárias à função do novo colaborador.

Documente as integrações para próximos treinamentos. Gere conteúdo, preferencialmente online, para uma experiência mais flexível e amigável.

1.2 Ação

Após concluir toda a estruturação e planejamento do treinamento, você deve realizar, principalmente, as seguintes ações:

• apresentação dos colegas de trabalho, estrutura, organograma, fluxograma, missão, visão e valores e o que for considerado importante relacionado a isso;
• apresentação da história e filosofia da empresa;
• explicação dos cargos e das funções, enfatizando a hierarquia e a conduta a serem adotadas na empresa;
• detalhamento dos benefícios e direitos;
• criação de um canal de comunicação direta entre gestores e colaboradores e de oportunidade para sugestões e novos projetos;
• teoria sobre o cargo e funções;
• prática sobre o cargo e funções.

2. Crie uma comissão de boas-vindas

Mais do que a criação de uma equipe, essa ação deve se transformar em uma cultura de boas-vindas. A receptividade deve vir acompanhada de gentileza e positividade.

Evite que os veteranos levantem reclamações ou insatisfações durante esse momento. É preciso conscientizá-los da importância de uma boa aceitação.

Lembre-se que essa é também uma excelente oportunidade de valorizar os seus antigos funcionários e mostrar que eles são importantes para a empresa. Tornar essa ação frequente fará com que os veteranos sejam mais confiantes.

Esse ambiente de confiança e motivação será melhor absorvido pelo novo colaborador e ele se sentirá mais seguro e motivado para produzir imediatamente.

Se possível, promova um almoço de integração ou um cafezinho informal, preferencialmente em uma sexta-feira. Essa ação favorecerá a sociabilidade do novo colaborador com os demais colegas.

3. Acrescente bom humor à integração

Essa dica está diretamente relacionada à anterior. Inserir um pouco de bom humor na integração certamente diminuirá a sensação de tensão.

Abordar assuntos mais deliciados com um pequeno toque humorístico pode ser fundamental para criar um ambiente de trabalho mais saudável.

A dica é relacionar essa prática aos conteúdos considerados como “alertas” na organização. Práticas que não são toleradas e não são aceitas.

Pequenas coisas, como falar em voz alta ou fumar no ambiente de trabalho e outras que representem atividades ou comportamentos não aceitos, podem ser mencionadas de forma mais branda e agradável.

Você pode conscientizar divertindo seu novo colaborador. Outras práticas também podem ser utilizadas, como um tour agradável pela empresa ou uma saída divertida com os colegas. Isso contribui para um bom clima organizacional e reflete na produtividade.

4. Crie um onboarding fácil para integração de funcionários

Esse termo sintetiza basicamente um processo de recepção e integração de um funcionário de uma forma mais simplificada e direta.

É perfeitamente normal do ponto de vista psicológico se sentir inseguro em meio a um momento novo em nossas vidas. Pense que o colaborador entrará em contato com um novo ambiente social, uma nova linguagem e, consequentemente, novas perspectivas.

Mesmo um profissional qualificado e responsável pode enfrentar um momento de timidez em sua carreira. A principal função da integração é facilitar todo esse processo para diminuir incertezas e preocupações em relação às mudanças.

Forneça informações claras e materiais acessíveis, preferencialmente na forma digital. Melhore a experiência com a apresentação de vídeos institucionais.

Finalmente, esclareça todas as metas e responsabilidades a serem assumidas, permita a participação dos veteranos e insira o novo colaborador nos projetos em andamento.

5. Use o fit cultural da empresa

Além da fase de seleção, essa técnica pode também ser aplicada ao estágio de integração do novo funcionário à organização.

Essa dica está relacionada a um melhor alinhamento de conceito entre colaborador e organização. É nesse estágio que devem ser enfatizadas a política e a cultura interna de forma a apresentar a compreensão da imagem corporativa.

Fazer o novo colaborador entender esses conceitos facilita a adaptação ao ambiente de trabalho e o direciona melhor às metas corporativas. Perceba aqui o impacto na produtividade novamente.

Bem, chegamos ao final do nosso post. Esperamos ter colaborado para que seu trabalho de integração seja melhor realizado a partir de agora.

Se motivou a realizar sua integração de funcionários, mas enfrenta problemas em convencer seus superiores? Supere isso com criatividade e expertise aprendendo a vender sua ideia.

The post Como fazer integração de funcionários valorizando a produtividade? first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post Como fazer integração de funcionários valorizando a produtividade? apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

Buscar maneiras de otimizar tempo e custos é fundamental para que você não leve todos os problemas profissionais para casa e possa conquistar mais qualidade de vida. Pensando nisso, traçamos um caminho de resultados imediatos e que pode ser encaixado no orçamento a partir de agora.

Você está a poucos passos de convocar uma reunião com seu superior e convencê-lo da necessidade de capacitação do seu pessoal com investimento viável e tempo otimizado. Mais do que isso, terá a oportunidade de protagonizar uma revolução na educação corporativa da empresa por meio do EAD.

Continue a leitura e conheça as principais vantagens do EAD para colaboradores!

Excelente custo-benefício

Uma pesquisa da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG) concluiu que os treinamentos EAD podem ser até 66% mais baratos do que os presenciais.

É importante levar isso em consideração, pois um problema muito comum no mundo corporativo atual é a dificuldade de orçamento. Por um lado, é preciso investir para solucionar problemas que elevam despesas; por outro, não há recursos disponíveis.

Esse impasse deve ser considerado quando você abordar seu superior. Mostre a ele o racional do custo-benefício por trás do investimento! Afinal, o EAD possibilita o corte de custos com:

• transportes, deslocamentos e hospedagens;
• aquisição de infraestrutura (locação de salas, energia, água etc.);
• coffee break.

Além disso, aqui, vale a máxima de Benjamin Franklin de que tempo é dinheiro. Nesse sentido, por meio do ensino a distância, é possível otimizar o tempo porque o treinamento pode ser oferecido diretamente na estação de trabalho de maneira que se ajuste ao horário corporativo. Essa flexibilidade também otimiza o tempo dos colaboradores e do próprio treinador.

Otimização da gestão

Que tal tornar sua gestão de pessoas mais estratégica e assertiva? Em alguns casos, é difícil mensurar o momento exato da melhor produção. Não interrompa esse momento permitindo ao colaborador encontrar o tempo ideal para realização do treinamento. Assim, é possível manter o foco em todas as tarefas.

Transfira sua inteligência para uma plataforma de gestão estratégica e diminua a tensão e a preocupação com o gerenciamento dos resultados. Tenha um controle milimétrico dos índices de desempenho!

Otimização de resultados

O EAD para colaboradores proporciona uma maior comodidade para o comprometimento da equipe e uma taxa de evasão controlada com mais eficiência.

Segundo a Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED), 49% das corporações que trabalham com o EAD percebem um aumento no interesse dos funcionários e, consequentemente, das matrículas. Além disso, as desistências ficam apenas em torno de 3%, enquanto o retorno de investimento é de 34%.

Diante desses dados, é fácil refletir e reconhecer que esse retorno aumenta gradativamente diante do alto crescimento da tecnologia nas corporações.

Argumente com seu superior sobre a importância de tomar atitudes proativas, e não reativas, em relação a isso. Retardar a aplicação dessa iniciativa retrai ainda mais o orçamento a longo prazo. É fundamental ampliar as possibilidades por meio da oferecimento de treinamentos que tornem os colaboradores mais produtivos e melhor alinhados aos objetivos da organização.

Possibilidade de avaliação dos resultados

Uma verificação nos requisitos de equipamentos e a garantia de uma conexão de qualidade e confiável são alguns dos pontos que merecem atenção especial. É fundamental ter uma estratégia bem articulada e desenvolvida. Mais do que nunca, uma análise do conhecimento corporativo atual e uma mensuração do que se pode alcançar por meio dos treinamentos fará toda a diferença.

Nesse sentido, conscientize sua equipe da possibilidade de uma nova forma de trabalho e procure alinhar os comportamentos para esse novo conceito. Além disso, não deixe de desenvolver métodos de avaliação. A gamificação, por exemplo, pode incentivar e motivar os colaboradores e ainda reduzir desistências. As principais formas de gamificação são pontuações, emblemas, premiações e medalhas.

Eliminação das barreiras geográficas

Nesse sentido, duas das maiores forças do EAD são a diminuição de risco e o aumento de alcance. Ao alocar uma sala distante da corporação, por exemplo, você assume os riscos do transporte com eventuais trânsitos ou imprevistos.

Sem contar que o EAD pode garantir unidade na comunicação do treinamento. Para empresas com diversas unidades e colaboradores espalhados em diferentes territórios, isso é valioso.

Com o ensino à distância não existe o “telefone sem fio”. Todos, em qualquer geografia, podem ter acesso ao mesmo conteúdo, sem perder a precisão das mensagens estratégicas para a empresa.

Aprendizado 360

Com planejamento e a escolha de plataformas inteligentes, é possível aprender não só com o “professor”, como também observar as respostas a exercícios elaboradas pelos outros colaboradores em treinamento.

O EAD permite uma troca de experiências sobre a aplicação prática das teorias muito maior do que salas de aula convencionais costumam promover. Atualmente, com hierarquias mais horizontalizadas, todos temos a aprender com todos. Essa troca é fundamental para ampliar nossas referências e enriquecer o nível das nossas reflexões.

Otimização de recursos

Uma série de benefícios pode ser extraída dessa iniciativa. As salas que seriam alocadas para treinamentos podem ser utilizadas somente quando realmente necessário, em reuniões ou momentos de integração de equipe.

O próprio recurso humano é otimizado. O treinando EAD faz autocontrole do seu aprendizado, desenvolve sua disciplina e melhora a confiança com os novos resultados e, assim, qualifica o colaborador a saber controlar melhor o tempo e sua inteligência emocional, comunicar-se melhor e ser mais ágil nas soluções.

Oportunidades de contar com auxílio profissional

Diante do crescimento cada vez maior do EAD no mundo corporativo, há empresas especializadas justamente no constante desenvolvimento de práticas que auxiliam as organizações a produzir vídeo aulas e vídeos de treinamento para os colaboradores.

Sendo assim, ao contar com o trabalho de uma empresa que entende do assunto, você terá mais eficiência em práticas como:

• delimitação dos treinamentos — o que é realmente deve ser explorado e quais equipes precisam dessa atualização;
• organização dos materiais — quantificação das informações e a melhor forma de apresentá-las por meio de vídeos, apostilas e avaliações;
• desenvolvimento de uma plataforma confiável, coerente e organizada — é imprescindível que a estruturação de todo o treinamento seja bem desenvolvida;
• maneiras de evitar a desmotivação ou até mesmo desistência de funcionários — um dos maiores motivos para isso são as incoerências na estrutura dos treinamentos.

Viu só? O EAD para colaboradores tem tudo para revolucionar os treinamentos na sua empresa e, com isso, trazer resultados incríveis para a produtividade, motivação e otimização das equipes e da companhia como um todo em diversos sentidos.

Está esperando o quê? Entre em contato com a gente agora mesmo e descubra como podemos solucionar os seus problemas!

The post Por que incluir o EAD no treinamento dos seus colaboradores? first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post Por que incluir o EAD no treinamento dos seus colaboradores? apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

Quanto mais conhecimento eu busco e “consumo, cresce a sensação de que estou defasada em relação à velocidade de transformação do mundo. Os inúmeros jargões tecnológicos que ainda não fazem parte do meu vocabulário me dão a impressão de que estou perdendo a corrida para a disrupção e que minha profissão, meus projetos e negócios estão ameaçados por um futuro complexo. É preciso tentar compreendê-lo o quanto antes. Foi o que eu fiz. Como? Aderindo a um curso à distância.

O primeiro motivo foi a conveniência. Eu não queria perder tempo e usar uma plataforma online me permitiria conciliar compromissos pessoais e profissionais e dar esse upgrade na minha formação.

Depois, me lancei ao processo de inscrição como quem programa uma aventura, com um baita pé atrás. Não seria melhor esperar uma oportunidade de férias e fazer um curso presencial? Mas, a inovação me impunha pressa e embora o meu assunto fosse justamente a inovação, busquei a tradição de uma universidade respeitada americana: a Harvard Business School.

Fui atraída pela reputação da marca HBX. Confiava que, vindo de lá, o conteúdo teria qualidade assegurada, mesmo sendo online. É isso mesmo: eu tinha um enorme preconceito contra cursos online. Que bom ter me dado a chance de mudar de opinião. Aliás, se abrir ao novo é o primeiro passo para a atualização do mindset de qualquer pessoa, fundamental hoje em dia.

Bom, o que eu experienciei durante o curso de “Estratégias disruptivas de inovação”, ministrado pelo professor Clayton Christensen, foi muito mais rico do que eu esperava. Se você não faz um curso online há mais de 5 ou 10 anos, esteja preparado para ressignificar o seu conceito de EAD e dê uma nova chance às inúmeras propostas que se apresentam na internet. Seja criterioso na seleção, claro. Não dá para generalizar e afirmar aqui que todos os cursos online são bons. Até porque, hoje em dia, são tantos! Todos ministrados por especialistas instantâneos em tudo. Mas, se você escolher com critério, eles podem ser, sim, transformadores.

Para a minha surpresa, mais do que o conteúdo, inscrita na plataforma HBX, passei a fazer parte de uma rede social (mais do que de uma classe) formada por 207 alunos espalhados pelos cinco continentes do mundo. Os perfis selecionados pela curadoria da Universidade reuniam experiências e culturas diversas. Todos exerciam algum cargo de liderança em seus negócios estabelecidos nos mais variados mercados.

Para receber o certificado no final do curso, não bastaria cumprir os módulos de conteúdo nos prazos determinados, era preciso interagir, publicar artigos e comentar os papers dos colegas. Aliás, a troca de visões entre os alunos é um dos pontos fortes (veja abaixo) do aprendizado.

Confesso que no primeiro exercício que propunha a aplicação da teoria no meu universo levei uns dois dias para elaborar a resposta. Detalhe: só é possível avançar no conteúdo à medida em que você responde aos enunciados. Depois de muita reflexão, escrevi um longo texto sem me dar conta que, no momento em que o submetesse à plataforma, ele seria compartilhado entre todos os alunos do curso. Fiquei até envergonhada num primeiro momento, mas logo comecei a checar as respostas dos meus colegas e percebi o maior aprendizado desse momento em que estamos vivendo: independentemente do mercado e da geografia em que você estiver inserido, quando o assunto é inovação, todos estamos no mesmo barco.

Percebi que meus colegas cultivam tantas incertezas quanto eu. E só esse compartilhamento generoso de ideias e experiências pode nos dar ferramentas para formar nossas estratégias de sobrevivência e sucesso nessa realidade tão desafiadora.

Completei o curso com uma sensação de dever cumprido e uma leve decepção de não ter recebido comentários do professor em minhas respostas, apenas dos alunos. Mas, se esse é um dos pontos fracos (veja abaixo) do ensino à distância, entendo que hoje, numa disciplina subjetiva como o de inovação, não existam respostas certas, apenas certezas temporárias. E assim, vamos em frente, buscando cada vez mais referências para ampliar nossa visão de mundo e os nossos horizontes para o presente e o futuro que se apresenta a cada novo instante.

* – Patricia Travassos é jornalista e publicitária. É colunista da Globonews e Sócia-Diretora da Prosa Press.

***********

Pontos fortes da minha experiência com EAD:

• Conveniência: cursos à distância, em geral, dão liberdade para você escolher o seu melhor horário para assistir às aulas, sem perder tempo com deslocamentos.
• Networking: dependendo da plataforma escolhida, você poderá interagir com colegas que estão buscando o mesmo conhecimento que você e portanto podem estar passando por problemas ou questionamentos parecidos. A troca de experiências pode ser muito rica.
• Acesso a professores do mundo inteiro: não existem barreiras geográficas para o ensino à distância.
• Acesso às respostas dos alunos: numa sala de aula presencial dificilmente cada aluno tem acesso às respostas dos colegas nos exercícios propostos pelo curso. Online, dependendo da plataforma, é possível. E a troca de experiências faz do aprendizado um processo ainda mais rico e diverso.
• Ritmo personalizado: embora seja necessário cumprir prazos na conclusão de cada módulo, você avançar no conteúdo de acordo com o seu ritmo.

***********

Pontos fracos da minha experiência com EAD:

• Falta de feedbacks: dependendo da plataforma, os professores não analisam o desempenho dos alunos ao longo do curso. Normalmente são disponibilizadas as respostas do professor para exercícios e você é quem faz uma auto avaliação de desempenho. Muitas dúvidas podem acabar sem respostas.
• Falta de socialização presencial: embora a troca de experiências online seja muito prática, nada substitui um bom papo presencial. É claro que, a partir do primeiro contato virtual, encontros e reuniões podem ser agendados, mas esta não é uma premissa das plataformas de EAD.
• Lacunas relativas à inclusão: muitas plataformas ainda não estão preparadas para atender alunos com necessidades específicas e exigem acesso a internet

The post Minha sala de aula do tamanho do planeta first appeared on Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.

O post Minha sala de aula do tamanho do planeta apareceu primeiro em Prosa Press | Produtora Audiovisual e Documentários Corporativos.